В строительстве не существует мелочей. Даже незначительное отклонение на этапе проектирования может вылиться в дорогостоящие ошибки при реализации. Чтобы избежать этого, всё больше заказчиков и проектировщиков привлекают технических экспертов не только для разовой проверки, но и для полноценного сопровождения проекта от разработки документации до сдачи объекта в эксплуатацию.
В этой статье расскажем, что включает в себя техническое сопровождение, в чём его польза, и почему без него сегодня не обходится ни один серьёзный проект.
Что такое техническое сопровождение проекта
Техническое сопровождение — это постоянное участие технического эксперта в реализации проекта: от проработки решений на этапе проектирования до их воплощения на строительной площадке.
Это не «разовая проверка» или внешняя экспертиза, а интеграция эксперта в проектную команду. Его задача — отслеживать все изменения, адаптации, уточнения и контролировать, чтобы технические решения оставались работоспособными, безопасными и выполнимыми.
В чем разница между экспертизой и сопровождением
-
Экспертиза — это разовая проверка: оценка документации или объекта, выдача заключения.
-
Сопровождение — это процесс, при котором эксперт участвует в ключевых этапах проекта и помогает принимать обоснованные решения на каждом шаге.
Что делает технический эксперт в процессе сопровождения
1. На стадии проектирования:
-
Проверяет соответствие проектных решений действующим нормативам.
-
Оценивает реалистичность и технологичность применяемых решений.
-
Участвует в согласовании инженерных и архитектурных узлов.
-
Предупреждает потенциальные ошибки до выхода в рабочую документацию.
2. На стадии подготовки к строительству:
-
Участвует в составлении технических заданий для подрядчиков.
-
Оценивает предложения поставщиков на соответствие проекту.
-
Разъясняет сложные технические решения для сметчиков и закупщиков.
3. Во время строительства:
-
Контролирует соответствие работ проекту и нормативам.
-
Оперативно реагирует на отклонения и предлагает корректировки.
-
Участвует в приёмке скрытых работ, проверках качества материалов.
-
Подготавливает технические заключения при необходимости отступлений.
4. На этапе сдачи объекта:
-
Участвует в приёмке завершённых работ.
-
Проверяет фактическое исполнение проектных решений.
-
Помогает заказчику составить перечень замечаний и требований к подрядчику.
Почему это выгодно заказчику
Предотвращение ошибок на ранней стадии — техэксперт вовремя замечает то, что может привести к сбоям, переделкам и потерям.
Снижение конфликтов с подрядчиками — техническое обоснование решений делает позицию заказчика юридически защищённой.
Экономия бюджета — за счёт устранения избыточных или ошибочных проектных решений, а также контроля за их соблюдением на стройке.
Ускорение сроков — меньше доработок, меньше согласований «по факту», меньше остановок работ.
Юридическая сила — заключения техэксперта можно использовать в судах и при разрешении споров.
Когда сопровождение особенно необходимо
-
При реализации сложных, нестандартных объектов (ТЦ, логистические комплексы, промышленные здания).
-
Если работает несколько подрядчиков, и нужен единый технический контроль.
-
Когда проектировщик не ведёт авторский надзор, и заказчик рискует остаться один на один с подрядчиком.
-
При сжатых сроках, когда нет времени на доработки и переделки.
-
Если строительная компания или заказчик не обладает достаточной технической экспертизой внутри.
Пример из практики
Проект бизнес-центра в мегаполисе:
Технический эксперт сопровождал объект с самого начала. В процессе удалось:
– пересогласовать схему фасадного крепления, снизив стоимость почти на 1,5 млн руб.;
– выявить нарушение уклонов при монтаже кровли до заливки — предотвращена дорогостоящая переделка;
– доказать подрядчику необходимость усиления вентиляционной шахты, ссылаясь на нормы и расчёты.
Результат — проект сдан в срок и без дополнительных затрат.
Строительство — это процесс, в котором всё взаимосвязано. Один пропущенный технический момент может стать источником проблем на многих уровнях. Именно поэтому техническое сопровождение проекта — это не «дополнительная опция», а инструмент управления рисками и качеством.
Если вы хотите, чтобы проект реализовался точно, безопасно и без лишних потерь — привлеките техэксперта не в конце, а с самого начала.
